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常氏集团内训——成为优秀员工十二要素

日期: 2018-09-12
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常氏集团内训——成为优秀员工十二要素

 2018年9月12日上午,由集团公司组织召开的内训会议,集团公司总经理马笑丽、人事总监郝鹏,财富管理部总经理程威及其公司各职能部门领导参加。
此次内训上,由集团公司行政部主管邰静主讲,这次内训主讲“成为优秀员工十二要素要”。主要针对怎样更好的生存于职场中,为公司创造价值,为自己赢得机遇,让自身价值提升到最大程度。

常氏集团内训——成为优秀员工十二要素
一、敬业:只有你善待岗位,岗位才能善待你
在工作中,你们会经常听到这样的抱怨:“不是我不愿意努力,是我所在的部门太差,工作岗位太平凡,太不起眼,要前途没前途,要发展没发展……”,而在你挑剔和厌恶岗位的时候,岗位同样也会疏远和厌弃你,更谈不上给你新的发展空间和机会。
 
二、心态:与单位需求挂钩,才会一日千里 
很多职场中的人都有这样的心理:觉得单位对自己不公平,认为凭自己的学识和能力,单位应该给自己更大的平台,更好的空间,更高的待遇… 但他们却很少反思:为什么自己有学识、有能力,但却在单位中得不到重用,原因到底在哪里?
 
三、主动:从要我做到我要做 
  通常上员工可以分为五种: 
  第一种,自动自发的员工; 
  第二种,提出要求后,能落实到位的员工; 
  第三种,打折扣的员工; 
  第四种,混日子的员工; 
  第五种,“烂苹果”员工。 
 
四、责任:会担当才会有大发展     
在职场中,责任感和发展的空间和机会往往是成正比的,也就是说,越敢于承担,越有大的发展。一个优秀的员工,还是一个优秀的责任承担者:一旦出现问题,不找借口、不推诿责任,而是主动承担,并懂得反思,避免同样的错误再次出现,这也是优秀员工应该具备的良好品格,敢于担当的人才能真正挑起大梁,获得更大的发展机会。
 
五、执行:保证完成任务
要想保证完成任务,就要做到四个到位,也就是:“心态到位,姿态到位,行动到位,方法到位”,这四个到位很好理解,却并不容易做到。
 
六、品德:小胜凭智,大胜靠德     
 就是说小的胜利要靠我们的智慧去争取,而大的胜利和发展,则必须依靠我们的品德。 如果一个人没有“公平心、公正心、公道心”,其心中只有“完全的自我”而“见利忘义”,那么有失“公德心”的人得到的会比失去的更多,冥冥之中注定的“因果报应”。纵观那些杰出的成功人士,或许他们成功的过程各不相同,但有一点却是相同的:优秀的品德。但要想获得真正大的发展,则必须以“德”服人。
 
七、绩效:不重苦劳重功劳 
“苦劳”重要,“功劳”更重要,否则,所有的“苦”就是白辛苦,是没有效益的苦,“老黄牛”只有插上绩效的翅膀,给单位创造出真正的效益,那么才能只有这样,才会才能获得更好的发展。
 
 
八、协作:在团队中实现最好的自我 
随着竞争的日趋激烈,团队精神已越来越被企业和个人所重视。如果一个人只想着自己的发展,而不想着团队的整体发展,至考虑自己的利益,而不顾及整个团队的利益,那么这个团队就是一盘散沙,而团队没有发展,那么个人的发展自然也就无从谈起。所以,只有将自己真正融入团队,那么才能实现最好的自我。
 
 常氏集团内训——成为优秀员工十二要素

九、智慧:有想法更要有办法     
要想成为优秀的员工、获得最快的发展,有一点非常重要,要有全局观念和长远眼光,要善于思考、勤于思考,细心观察和发现问题。同样的问题,用不同的方法去解决,产生的结果就会完全不同,如果方法选对了,那么效率就会大大提高,成本就会大大降低,而有想法更有办法的员工,自然也是单位最器重的。
 
十、形象:你就是组织的品牌 
这是优秀员工非常重要的一条。时刻要对自己有这样的要求:我就是企业的形象,我就是企业的“金子招牌”。
 
十一、提升:进步的起点
因此优秀的员工在日常工作中通常都能够做到以下几点: 
   (1)勤于学习和思考、善于分析和总结。
   (2)学以致用,勇创新。
   (3)要勇于创新。创新是充分发挥个人潜力、智力和创造性。
 
十二、目标:成功的动力 
优秀的员工具有非常清晰的、切实可行的职业生涯规划目标,不不断地“提升自我、修炼自我、完善自我、超越自我”。
 
常氏集团内训——成为优秀员工十二要素
最后集团公司总经理,马总讲到,公司为提升员工素质和能力,安排专业的培训和团建活动,用各项规章制度规范员工工作、用激励制度激发员工潜能,当员工具备以上十二要素时,大多会成为公司的优秀员工和顶梁柱。
 
通过此次内训,大家认知到如何成为优秀员工,并暗自定下自己的发展目标,在大家不断超越自我的过程中,为集团公司发展带来有更有力的价值。

常氏集团内训——成为优秀员工十二要素

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